Peut-on influencer la décision publique sans information stratégique ? A quoi sert-il de le gaver d’informations, fussent-elles concurrentielles, si le client subit désespérément l’arsenal légal et réglementaire qui gouverne son secteur d’activités ? Les réponses à ces deux questions indiquent clairement que l’intelligence économique (IE) et le lobbying sont deux activités qui se complètent sur le terrain de [...]

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